Структура рынка юридического консалтинга активно меняется и многие партнерства переживают сложные времена. Перед фирмами остро стоят вопросы слияния и разделения команд, а также задачи сохранения, стабилизации и гармонизации команд и оргструктур. Особое значение приобретает процесс переосмысления института «партнерства».
Партнёрство. «В чем сила, «партнер?» «Сила в единстве наших взглядов? Когда взгляды едины - мы непобедимы!» Как синхронизовать цели разнопоколенческих партнеров? Как разноцветие взглядов формирует устойчивость на все времена? Какие вызовы стоят перед партнерствами юридических фирм сегодня?
Когда конфликт интересов может стать точкой роста? Неуспокоенность обновляет и усиливает команду, направляя паруса фирмы по ветру или изнашивает команду, заставляя постоянно держать ухо востро?
Какие генеральные роли могут занимать партнеры в команде? Что на это говорит теория Кальдерона Адизеса? Какие компетенции и генеральные предпринимательско-менеджерских функции (клиентинг, администрирование, PR и др.) и как могут быть распределены между партнерами? Какие полноценные модели возможны?
Сыгранность/совместимость. Когда игра, наполняя функционально, социально, ментально и духовно приносит удовольствие и максимальный экономический результат? Играть в одной команде интереснее с тем, кто и сам способен поставить тебе мат или есть и другие мотивы?
Вопрос: «чем новый партнер усиливает и расширяет возможности фирмы?» - не всегда находит ясный ответ у партнеров. Какие эмерджентные свойства появляются с включением нового партнера в систему? Когда включение нового партнера нарушает баланс таким образом, что рушится весь «карточный домик»?
Брендинг партнеров юрфирмы - сплав уникальных металлов. Сотворчество и битва высоких интеллектов: конкуренция, конвергенция, прогресс. Брендинг/кобрендинг/забрендинг и против: как найти правильную настройку в вопросе самоидентификации с компанией? Как вкладываться в общий корпоративный бренд и пропорционально вкладу получать?
Партнера в горы возьми, там поймешь, кто таков. Как кризис обнажил проблемы, которые не разрешались годами. Время истинного менеджмента, партнеры готовы к настоящему управлению? «Как раньше – уже не получится?»
ТРЕК: КОНСАЛТИНГ
Лозунг сессии: «сила в единстве взглядов?»
СТАНИСЛАВ КАРАНДАСОВ Модератор
Партнер КА «Ковалёв, Тугуши и партнёры», к.э.н.
Владимир Китсинг
Управляющий партнер «Китсинг и партнёры»
Мария Чуманова
Управляющий партнёр FTL Advisers
Людмила Новокрещенова
Заместитель генерального директора АО «Реестр-Консалтинг»
Рабочий язык форума - русский. Организаторы оставляют за собой право вносить изменения и дополнения в программу Форума.