Для оперативной связи используйте WhatsApp
WhatsApp
Телефон
Почта

АРХИТЕКТУРА ПРОГРАММЫ 2 сентября 2025, Москва

✔ №2 в Европе по размерам среди офлайн-форумов по юридическому менеджменту (по управлению юридической фирмой и юридическим департаментом корпорации) в 2023 г.*

АРХИТЕКТУРА ПРОГРАММЫ 2 сентября 2025, Москва

✔ №2 в Европе по размерам среди офлайн-форумов по юридическому менеджменту в 2023 г.*
08:50 – 10:00

регистрация и Приветственный Кофе-брейк
Программа сформирована в рамках 5-ти треков:

1. Цифровая экономика, IT, Финансы и право

2. Лидерство и управление в эпоху высоких технологий

3. Трансформация юридической команды: инхаус и консалтинг

4. Стратегии Развития, маркетинг, бренд-менеджмент, GR и PR юркоманд

5. ESG-сила (субтрек)
Зал 3.
Лидерство и управление в эпоху высоких технологий

09:00 – 09:55

сессия 0
Человек в эпоху перемен: мышление, поколенческие коды и роль руководителя
Цель сессии: понять, как трансформируется человек в условиях технологических, культурных и смысловых сдвигов — и что это означает для управления, лидерства, коммуникаций и построения команд.
Ключевые темы и вопросы:
• Как меняется когнитивная структура мышления под давлением цифровых стимулов и постоянной адаптации?
• В чём особенности поколений Z и Альфа: как они воспринимают иерархию, авторитет, обучение и карьеру?
• Почему доверие формируется не через должность, а через эмпатию, экспертизу и личную позицию?
• Как управлять командами, в которых сотрудничают представители разных поколений с разными логиками мотивации?
• Как научить работать тех, кто ищет вайб, любит лавандовый раф и постоянно выгорает?
зал 1.
ТРЕК: Цифровая экономика, IT, Финансы и право

10:00 – 12:00

сессия 1
БУДУЩЕЕ УЖЕ ЗДЕСЬ: ТЕХНОЛОГИИ, МЕНЯЮЩИЕ ОБЩЕСТВО, ЭКОНОМИКУ, БИЗНЕС И ПРАВО
• Какие технологии стали основой цифровой экономики: как они уже изменили подходы государства, работу бизнеса и повседневную жизнь людей? Как меняется взаимодействие между государством, бизнесом и гражданином в условиях цифровизации?
• Что означает технологический суверенитет на практике?
• Кто сегодня проектирует цифровую экономику — и как формируются её правила и архитектура? Как формируется правовая инфраструктура сегодня: как технологии (API, интерфейсы, алгоритмы, оферты) становятся частью регулирования, где проходит граница между юридической нормой и встроенным в продукт правилом?
• Какую роль сегодня играют юристы в цифровой трансформации — и почему их функции выходят за рамки классического права?
• Как юристы становятся соавторами цифровых решений?
• Какие риски несёт цифровая экономика — и как ими управлять в реальном времени?
• Непрозрачные алгоритмы, киберугрозы, ошибки автоматизации, неверные ответы ИИ и др.
• Какой должна быть цифровая экономика будущего? Где проходят границы между технологическим прогрессом, защитой прав человека и устойчивостью институтов? Какой баланс нужен обществу и бизнесу?
зал 2.
ТРЕК: Лидерство и управление в эпоху высоких технологий

10:15 – 12:00

сессия 1
Лидерство, Управление юридическим департаментом и юридической фирмой в условиях цифровой трансформации
• Юристы - проводники организационных перемен!
• Борьба за лидерство и таланты: как лидер формирует корпоративную культуру и актуализирует ценности компании?
• Как трансформируется роль руководителя юрдепартамента и управляющего партнёра в условиях цифровой экономики?
• Как лидеру формировать смелость в принятии трудных решений и развивать визионерство в условиях неопределённости?
• Как справляться с технологическим разрывом в командах и вовлекать людей в процесс изменений?
• Какие барьеры возникают при внедрении LegalTech-решений и как преодолевать сопротивление команды?
• Как измерять эффективность юридической команды сегодня: какие метрики действительно отражают ценность юридической команды?
• Почему внутренняя культура организации становится ключевым фактором устойчивости в юридическом бизнесе?
• Как вести юридический бизнес на разных этапах жизненного цикла компании. Как управлять командой и какие новые процессы появляются с развитием компании?
• Какие управленческие методики помогают в развитии организации?
• Какие стратегии являются наиболее актуальными на данном этапе развития экономики?
• Какие изменения произошли в бизнес-моделях юридических фирм?
зал 3.
Трек: Трансформация юридической команды: инхаус и консалтинг

10:30 – 12:00

сессия 1
Право на автоматизацию: как технологии трансформируют юридическую функцию и создают конкурентное преимущество
• Менеджмент изменений: что становится триггером цифровой трансформации и каково должно быть основание для неё? Как использовать данные из событийных журналов для принятия решений?
• Process mining и BI (Business Intelligence) в юридическом менеджменте: как извлекать ценность из данных и оптимизировать процессы? Где и как это уже приносит результат?
• LegalTech-ландшафт 2025: какие концепции и программы уже доказали свою эффективность, какие новые технологии заслуживают внимания? Что выбрать: коробочное решение, платформу или кастомную разработку?
• ИИ в юридической практике: как юркоманды используют языковые модели и генеративный ИИ? Какие рабочие процессы уже невозможны без ИИ?
• Автоматизация в действии: как технологии реально помогают в спорах, IP, договорной работе и налоговом мониторинге? Что экономит ресурсы и повышает качество? Примеры успешного внедрения автоматизированных систем для обработки рутинных задач и анализа больших объемов информации, кейсы из практики.
• Предсказанное правосудие цифрой: насколько близка эпоха предсказуемых решений и «робота-судьи»? Как обеспечить справедливость в ИИ-среде? Где ИИ помогает судам уже сейчас?
• Предиктивная аналитика против банкротства: как технологии выявляют риски на ранней стадии и помогают реструктурировать долги до инициирования процедуры банкротства?

зал 4.
ТРЕК: Стратегии Развития, маркетинг, бренд-менеджмент, GR и PR юркоманд

10:45 – 12:00

сессия 1
Маркетинг, PR и репутация в юридическом бизнесе: как правильно проявить себя в эпоху однообразия
• Как юридический маркетинг адаптируется в 2025 году?
• Каков актуальный маркетинговый инструментарий по привлечению, удержанию и возвращению клиентов в 2025г.?
• Что сегодня реально работает: мероприятия, медиа, контент или Telegram-канал партнёра? Что важнее: SEO-digital-воронка, экспертный контент или лидерство в соцмедиа?
• Как строить воронку доверия в B2B- и B2C-сегментах юридического рынка?
• Сколько стоит инвестировать в маркетинговую функцию в 2025-2026г.?
• Какая часть бюджета должна быть инвестирована в цифровые технологии?
• Сколько стоит маркетолог на национальном рынке юридических услуг? (Результаты ежегодного исследования Комитета по коммуникациям юридического и аудиторско-консалтингового рынка РАСО).
• Чем полезны идеи Ицхака Адизеса в определении ключевых задач юридического маркетинга на разных этапах развития организации?
• Как позиционировать себя в новое время?
• Где грань между юридическим маркетингом, связями с общественностью и бизнес-девелопментом?
12:00 – 12:30
Кофе-брейк #2
зал 1.
ТРЕК: Лидерство и управление в эпоху высоких технологий

12:30 – 14:30

сессия 2
Личный бренд «юрИИста»: как построить карьеру в мире технологий?
• Внутренний стержень бренда: ценностные ориентиры и деловые установки персоны.
• Стрессоустойчивость персоны, управленческая компетентность, профессионализм в определенной практике, что является основой для успеха персонального бренда главы юридического департамента или практики?
• Внешняя оболочка бренда – важная составляющая имиджа: внешний вид, ораторское мастерство, умение выстраивать коммуникации и быть лидером мнений.
• Как выстраивать личный бренд юриста в условиях информационной перегрузки и переизбытка контента?
• Какие платформы и форматы наиболее эффективны в юридической среде — от Telegram и подкастов до публичных выступлений на конференциях в т.ч. в формате стендап?
• Как использовать цифровые инструменты для усиления профессионального позиционирования? Какие ошибки обычно совершают юристы?
• Какие стили коммуникации вызывают доверие у разных аудиторий: клиентов, работодателей, медиа, коллег?
• Где проходит грань между «личным» и «профессиональным» в рамках цифровой среды?
• Можно ли "постить" личный контент в деловых профилях и как корректно это делать?
• Как разграничить персональные брендовые притязания и интересы общего - корпоративного бренда, чтобы исключить конфликт интересов сторон?
Зал 2.
ТРЕК: Цифровая экономика, IT, Финансы и право

12:30 – 14:30

сессия 2
Финтех, ИИ и цифровые активы: как технологии меняют правила игры — и кто формирует правовую архитектуру будущего
Финансовый сектор — один из самых быстро трансформирующихся под влиянием технологий. Искусственный интеллект, цифровые активы, автоматизация и платформенные решения уже перестроили логику большинства продуктов, сервисов и сделок в финансовом секторе экономики: в какие моменты возникают правовые пробелы? Как развивается регулирование в этой области?
Рассмотрим:
  • Как финтех превращается из отрасли в основу инфраструктуры новой экономики?
  • Как регулируется оборот цифровых активов, ИИ-решений и токенизированных продуктов? Что регулируется, а что остаётся в «серой зоне»?
  • Как государство создает условия для тестирования и внедрения финтех-решений?
  • Что делают юристы, чтобы обеспечить устойчивость инноваций — и где границы их ответственности? Какие компетенции нужны юристам, чтобы сопровождать финтех-инновации?
  • Какие форматы регулирования и поддержки (в том числе «регуляторные песочницы») уже работают — и что ещё необходимо для технологически зрелой, но безопасной среды?
  • Как обеспечить доверие к цифровым деньгам, платформам и продуктам?
  • Влияют ли международные практики и трансграничные стандарты на регулирование в России?
Зал 3.
ТРЕК: Цифровая экономика, IT, Финансы и право

12:30 – 14:30

сессия 2
Автономные технологии на земле и в космосе: правовые вызовы и регулирование будущего

• Как появление и распространение автономных систем (от роботизированного транспорта и беспилотных летательных аппаратов до интеллектуальных спутниковых платформ) меняет логику регулирования, распределения ответственности и управления рисками?

• Какие юридические режимы сегодня необходимы для сухопутных, воздушных и орбитальных систем?

• Как регулировать действия ИИ?

• Кто несёт ответственность при сбое, аварии или нарушении прав — разработчик, оператор или владелец?

• Как согласуются правовые режимы для наземных, воздушных и орбитальных объектов?

• Как регулировать трансграничное использование БПЛА и спутников с точки зрения данных, безопасности, юрисдикции и страхования?

• Как действовать в условиях нормативных пробелов?

• Как страховать риски, возникающие при автономии?

• Какие подходы уже есть в российском и международном праве — и чего не хватает?

• Какую роль играют юристы, GR-команды и консультанты в управлении рисками, подготовке нормативной базы и сопровождении проектов?

зал 4.
Трек: Трансформация юридической команды: инхаус и консалтинг

12:30 – 14:30

сессия 2
Канбан в юридическом менеджменте: управление загрузкой, дедлайнами и командной эффективностью
Юридические команды всё чаще сталкиваются с перегрузкой, реактивной работой и отсутствием прозрачности в управлении задачами. Процессы ведутся в почте, мессенджерах и головах, а срочные задачи вытесняют важные.
Канбан — гибкий инструмент визуализации потока задач — помогает навести порядок, сбалансировать загрузку, повысить скорость отклика и добиться предсказуемости.

Вопросы сессии:
• Что такое Канбан и зачем он юристу?
• Канбан для юристов: как визуализировать процесс и управлять потоком задач.
• Преимущества Канбана: в чём отличие от других подходов и почему «Agile» не всегда про IT?
• Ключевые принципы Канбана: от WIP-лимитов до политики завершения задач.
• Визуализация потока: как обнаружить узкие места и точки перегрузки.
• Практика настройки Канбан-доски для вашей команды. С чего начать? Какие колонки использовать?
• Актуальные электронные инструменты (Trello, Jira, Miro, Notion, Pipedrive и др.)
• Канбан в гибридных командах и смешанных проектах: как согласовать приоритеты.
• Как внедрять Канбан без сопротивления команды:
– Что объяснить команде на старте?
– Как избежать «мертвой доски»?
– Роль координатора / Kanban-мастера.
• Масштабирование: как Канбан меняет культуру работы команды. Что происходит через полгода работы: метрики, встречи, обратная связь. Как избежать возврата в хаос?
• Канбан как основа командного менеджмента.
14:30 – 15:30
Обед.
Бокал игристого и саксофон.
Джазовые мелодии от Никиты Рычкова, лауреата многих международных и российских конкурсов, грантополучателя обучения в Berklee College Of Music.
зал 1.
Трек: Трансформация юридической команды: инхаус и консалтинг

15:30 – 17:15

сессия 3
Инхаус и консалтинг: как выстроить эффективное юридическое партнёрство?
• Какие модели юридического партнёрства актуальны в 2025 году?
• Какие новые позиции появились в тендерной документации в текущем году?
• Что ценят in-house в консультантах — и наоборот?
• Хорошие отношения с консультантом — это не только SLA (Service Level Agreement) и KPI, но и совместное мышление, рефлексия и обмен опытом. Где проходят линии доверия и ожиданий?
• Как формировать «командную химию» и единое поле ответственности без дублирования и возникновения конфликта интересов?
• Каковы признаки зрелого партнёрства — и почему оно выгодно обеим сторонам?
• Когда стоит менять консультанта, а когда — инвестировать в долгосрочное сотрудничество?
• Как выстраиваются совместные KPI, формируются бюджеты и обсуждаются юридические задачи в смешанных консалтинговых командах (когда несколько консультантов в проекте)?
• Какие модели вознаграждения консультантов (fix, success fee, cap, др.) актуальны? Какие ошибки допускают консультанты в сфере ценообразования, биллинга и др.?
• Мониторинг успешного сотрудничества: какие методики и инструменты для оценки работы взаимодействия консультант-доверитель используют стороны процесса?
• Как обеспечить переход от транзакционного взаимодействия к стратегическим юридическим партнёрствам?
Зал 2.
ТРЕК: Цифровая экономика, IT, Финансы и право

15:30 – 17:15

сессия 3
Право устойчивости: как юристы содействую формированию ESG-архитектуры компании
Во всём мире ESG перестаёт быть модным трендом, теперь — это новый язык регуляторов, инвесторов, банков и платформ устойчивого финансирования. Компании, нераскрывающие данные или допускающие манипуляции, рискуют утратой доверия и потерей доступа к дешевому капиталу.
ESG-отчёты, климатические заявления и нефинансовые KPI становятся всё более значимыми документами. Ошибки в формулировках, непроверенные данные и отсутствие должного правового сопровождения могут привести к определенным ограничениям.
Вопросы для обсуждения:
• От отчётности к ответственности: с помощью чего ESG-факторы претендуют стать более значимыми, в частности, в юридической плоскости?
• Профиль компании, способствующий прозрачности: ESG как прожектор соответствия требованиям организации в области экологии, окружающей среды и промышленной безопасности.
• Юрист как ESG-навигатор: как юристы участвуют в разработке ESG-документации? Почему они становятся частью ESG-повестки?
• Как корпорации выбирают ESG-ответственных консультантов? Какие критерии важны: наличие отраслевой экспертизы, правовая квалификация, умение работать с международной отчётностью, технологическая компетентность? Как бизнес выбирает консультантов по ESG — и по каким критериям?
• ESG на стыке функций: как юристы взаимодействуют с PR, GR и HR? Какие практики внутрикорпоративной координации уже доказали эффективность?
• Как юридические компании сопровождают ESG-проекты? Какие ошибки делают компании при подготовке отчётов и нефинансовых KPI — и как юристы помогают их избежать?
Зал 3.
ТРЕК: Цифровая экономика, IT, Финансы и право

15:30 – 17:15

сессия 3
Платформенная экономика в действии: от сделок к алгоритмам
Цифровые платформы и маркетплейсы сегодня — это не просто площадки для сделок. Это сложные экосистемы, объединяющие тысячи поставщиков, потребителей, подрядчиков, сервисов доставки, рекламных инструментов и алгоритмов, управляющих взаимодействием в реальном времени. Такие структуры радикально меняют правила игры — и требуют новой нормативной архитектуры.

Вопросы сессии уточняются.
Зал 4.
ТРЕК: Стратегии Развития, маркетинг, бренд-менеджмент, GR и PR юркоманд

15:30 – 17:15

сессия 3
Рейтинги И рэнкинги: РЕНОВАЦИЯ
• Как попасть в рейтинг и не утонуть в таблицах: стратегия участия в Право-300, PROбанкротство, КоммерсантЪ, Российская газета, Wealth Management, Эксперт и ВЭБ.РФ?
• Методология и тренды 2025 года: что изменилось?
  • Обновления в подходах Право-300, КоммерсантЪ, PROбанкротство, Wealth Management, Эксперт и ВЭБ.РФ.
  • Что важнее: объем кейса, прецедентность кейса, клиентские рекомендации или публичность?
  • Какие практики и форматы заявок показывают лучшие результаты?
• Как заполнять анкеты и готовить кейсы:
  • Что пишут победители, а что сразу «в корзину»? Формулировки, структура, стиль подачи.
  • Как правильно оформить финансовые данные, кейсы, команду и клиентов?
  • Что усиливает или ослабляет анкету? За что аналитики присуждают или снимают баллы?
• Как продвигать индивидуальных юристов:
  • Как попасть в индивидуальные рейтинги: советы от номинантов и победителей.
  • Стоит ли продвигать всех юристов или выбрать только партнеров и советников?
• Рейтинг как часть карьерной стратегии партнёра.
• Роль маркетинга и коммуникаций:
  • Как юрфирма должна готовиться к сезону рейтингов.
  • Что делать между волнами подачи заявок?
  • Как грамотно использовать попадание в рейтинг?
• Репутационные риски и реалии:
  • Что делать, если рейтинг не принял анкету или существенно понизил позицию по сравнению с прошлым годом?
  • Как оценить свою реальную рыночную силу по сравнению с результатами в рейтинге?
• «Слепые зоны» методик: что не оценивают, кого недооценивают, и как это обойти?
17:15 – 17:45
Кофе-брейк #4
Зал 1.
Подготовка сцены к церемонии награждения победителей Премии и конкурса

17:15 – 19:00


Зал 2.

ТРЕК: Цифровая экономика, IT-двигатель и право

17:45 – 19:15

сессия 4
Право в новой реальности: как меняется юридическая работа в эпоху цифрового контроля, санкций и экономической трансформации
Вопросы сессии уточняются.
Зал 3.

ТРЕК: Стратегии Развития, маркетинг, бренд-менеджмент, GR и PR юркоманд

17:45 – 19:15

сессия 4
GR как операционная система: как бизнес выстраивает отношения с государством
• Как GR превращается из вспомогательной функции в авангардную операционную систему, встроенную в ключевые бизнес-процессы компании?
• Что сегодня означает зрелая модель GR — и как она интегрируется в бизнес-процессы?
• В чем заключает специфика GR-работы в компаниях цифровой экономики (в чем специфика работы с IT-компаниями)?
• Как юридические и другие департаменты участвуют в GR-работе? Например: синергия GR, PR, юридических и других специалистов в проектах развития.
• Как устроена архитектура диалога с регулятором: от экспертных площадок до пилотных режимов?
• Как цифровая аналитика (данные, мониторинг, предиктивные модели) меняет GR-практику?
• Законотворческий процесс и роль GR-департамента.
• Современные GR-стратегии для цифровой экономики.
• Институциональные партнёрства, как использовать профессиональные ассоциации и площадки?
• Как работать с рисками токсичного лоббизма: этика, прозрачность, институциональное посредничество?
• Что ждёт государство от бизнеса в новых условиях? И где располагается точка доверия?
Зал 4.

ТРЕК: Лидерство и управление в эпоху высоких технологий

17:45 – 19:15

сессия 4
Сообщества юристов: зачем объединяться, как это меняет рынок?
Цель сессии
Показать, как профессиональные сообщества юристов становятся драйверами трансформации отрасли. Это не просто объединения по интересам, а реальные площадки влияния: на карьеру, на бизнес-позиционирование, на развитие фирм и даже на регуляторную повестку.

Вопросы сессии:
• Какие типы юридических сообществ существуют на юридическом рынке?
• Какие форматы объединений наиболее эффективны сегодня?
• Как работают сообщества?
• Зачем они сложившимся специалистам и молодым юристам, партнерам юрфирм и главам юридических департаментов, а также бизнесу?
• Личный бренд и нетворкинг с помощью комьюнити: как сообщества становятся трамплином для развития карьеры и репутации?
• Как запускать и развивать своё сообщество: структура, контент, управление, вовлечение, партнёрства?
• Оценка эффективности сообществ: нужно ли измерять — и как? KPI, охваты, доверие, влияние.
• Ошибки и «болезни роста» сообществ: выгорание, пассивность, конкуренция и нехватка ресурсов.
Зал 1.
Церемония

19:30 – 21:00
Презентация результатов проектов 2025 г.:
✔ Премия «Устойчивый юридический бизнес» от "Консалтинг Legal principles" и продюсерской команды Legalbusinessforum при поддержке Комитета по коммуникациям юридического и аудиторско-консалтингового рынка РАСО.
✔ Конкурс «Развитие юридического сообщества» от журнала «Закон», в партнерстве с Комитетом РАСО и продюсерской командой Legalbusinessforum.•
Конкурс «Лидер судебной позиции» от журнала «Закон», в партнерстве с Комитетом РАСО и продюсерской командой Legalbusinessforum.ru
22:00
Окончание форума
Рабочий язык форума - русский.
Организаторы оставляют за собой право вносить изменения и дополнения в программу форума.

Спикеры III форума, который состоялся 30 августа 2024г.

Спикеры III форума, который состоялся 30 августа 2024г.

  • Владимир Волошин
    Директор, Департамент цифрового развития и экономики данных Министерства экономического развития Российской Федерации (получено предварительное согласие)
  • Анна Серебряникова
    Президент Ассоциации больших данных
  • Владислав Онищенко
    Генеральный директор, Агентство трансформации и развития экономики
  • Рафаэль Зохрабян
    Генеральный директор, Председатель правления группы Сен-Гобен в РФ
  • Анна Хомякова
    Директор юридического департамента Аэрофлот
  • Юрий Донников
    Директор Юридического департамента и комплаенс ООО «Хэдхантер»
    к.ю.н.
  • Олег Гришунин
    Директор по правовым и корпоративным вопросам, Группа компаний
    «БЭЛ девелопмент»
  • Сергей Вотяков
    Директор по взаимодействию с органами государственной власти PIX Robotics, Председатель комитета Искусственный интеллект НП РУССОФТ
  • Ольга Минаева
    GR-директор «СёрчИнформ», GR-представитель ассоциации РУССОФТ, член Совета по развитию информационных технологий и цифровой экономики ТПП РФ
  • Екатерина Свищева
    Директор Правового блока группы ВЭБ.РФ, к.ю.н.
  • Елена Бочерова
    исполнительный директор ООО «Киберпротект», член Правления АРПП и руководитель Комитета РУССОФТ по кадрам
  • Мария Власова
    начальник юридического департамента ББР Банк, аспирант кафедры гражданского права Сибирского Федерального Университета
  • Мария Курбатова
    Директор юридического департамента ПАО «ЛК «Европлан»
  • Марина Любимова
    Коммерческий директор продукта НОТА ВИЗОР
  • Юлия Ларина
    Директор департамента по работе с партнерами НОТА (Холдинг Т1)
  • Илья Назаров
    генеральный директор ООО «Диджитал Маркетс», сооснователь Союза поддержки и развития технологических компаний, руководитель направления ИТ-экспертизы комитета Руссофт
  • Владислава Карельская-Зотова
    Директор по корпоративному управлению
  • Елена Шильникова
    Директор по правовым вопросам Тайрай Франчайзинг,
    академик Международной академии менеджмента
  • Сергей Невструев
    Заместитель начальника Управления Уполномоченного по защите прав предпринимателей в городе Москве
  • Дмитрий Григорьев
    Директор юридического департамента холдинга «Европейская медиагруппа» (ЕМГ)
  • Анна Ляцу
    Управляющий директор Управления корпоративных и внешних коммуникаций РСПП
  • Виктория Литвинова
    Руководитель проекта «Автоматизация юридических функций
    АО «Газпром-Медиа Холдинг»
  • Марина Басова
    Руководитель практики Претензионно-судебная работа ООО "СИБУР ", Руководитель Претензионного и Судебных центров ООО "СИБУР", преподаватель ВШЭ
  • Валентина Попова
    Руководитель отдела комплаенс VK
  • Анна Войцехович
    Директор департамента управления правовыми рисками МТС; патентный поверенный, к.ю.н.
  • Анна Старкова
    Директор по спецпроектам - руководитель аппарата генерального директора Wildberries
  • Наталья Антипова
    СЕО Международной Академии KEUNE DESIGN, Основатель социального фонда «Твое будущее», Президент бизнес-клуба «ФАНАТЫ», СЕО KEUNE Haircosmetics Россия, к.соц.н.
  • Азиза Степанян
    директор Doczilla Academy
  • Евгения Жаркова
    Руководитель направления правового сопровождения коммерции Ozon, Приглашенный преподаватель Moscow Digital School, Executive Master of Management in Law
  • Юлия Кузьмичева
    Главный эксперт юридического менеджмента ВШЮА НИУ Высшая школа экономики, сооснователь экспертного сообщества Link, участник рейтинга топ-юридических директоров в России по версии Коммерсанта 2023 и 2022
  • Чеснюкова Людмила
    Руководитель направления государственно-частного партнёрства SITRONICS GROUP
  • Александра Штенгауэр
    Руководитель юридического департамента Кубик Медиа
    Executive Master of Management in Law
  • Ирина Тычинина
    Член сообщества link,
    лидер общеправового направления правового отдела Сбербанк страхование жизни
  • Екатерина Бовкунова
    Ведущий эксперт по развитию платформы Doczilla
  • Вачакан Кацалов
    Руководитель Управления корпоративных отношений Дирекции по правовому обеспечению ПАО «Группа Черкизово»
  • Ольга Нарт
    Экс вице-президент по коммерции AVA Group,
    Founder New&Now Agency,
    Эксперт рынка недвижимости
  • Константин Масленников
    Экс-директор департамента маркетинга для B2B/G/S, ПАО «Ростелеком»
  • Анатолий Пределин
    Экс-Директор по правовым вопросам и корпоративным отношениям "Объединенные Пивоварни"
  • Максим Кульков
    Управляющий партнёр Юридической фирмы «Кульков, Колотилов и партнеры»
  • Михаил Бегунов
    Управляющий партнёр Юридической фирмы Tax Compliance
  • Олег Андреев
    Генеральный директор, АО Реестр консалтинг
  • Сергей Ковалев
    Управляющий партнер Коллегии адвокатов «Ковалев, Тугуши и партнеры», доцент кафедры РУДН, адвокат, арбитр, к.ю.н.
  • Андрей Князев
    адвокат, к.ю.н., руководитель Московской коллегии адвокатов «Князев и партнеры»
  • Арсений Клаз
    Директор по аналитике «Эксперт Бизнес-Решения», куратор Рейтинга юридических компаний по проектам развития
  • Сергей Маковеев
    Вице-президент «Союза развития строительной отрасли по вопросам конкурентных процедур в области проектирования и строительства», Общественный Омбудсмен по государственным закупкам при Уполномоченном по защите прав предпринимателей в городе Москве
  • Елена Жаворонкова
    Главный юрист, «Яков и партнеры»
  • Анна Климова
    Партнер, Технологии и процессы в учете и документообороте, ДРТ
  • Максим Лашкевич
    Партнер, директор, руководитель практики "Цифровое право" GRATA International, Belarus
  • Николай Чернов
    Партнер КА "Монастырский, Зюба, Степанов & Партнеры"
  • Алексей Сердюк
    Партнер, МКА «Князев и партнеры»
  • Наталья Водолагина
    Партнер, ЮФ Westside
  • Евгения Червец
    Управляющий партнер Chervets.Partners, основатель Soft Law Community, консультант ИЦЧП
  • Елена Финогенова
    адвокат, основатель и партнер группы «Победа»
  • Сергей Матюшенков
    Управляющий партнёр, адвокат, АБ BGMP
  • Станислав Карандасов
    Партнер Коллегии адвокатов «Ковалев, Тугуши и партнеры», Руководитель практики «Международный коммерческий арбитраж (МКАС), инвестиционный арбитраж и третейское разбирательство», адвокат, к.э.н., арбитр
  • Наталия Стоцкая
    Исполнительный директор Адвокатского бюро А1 и CEO платформы по оказанию благотворительной юридической помощи LegalCharity
  • Анастасия Расторгуева
    Адвокат, к.ю.н., медиатор, основатель юридической фирмы ARFEMIDA
  • Mаксим Музыка
    Адвокат коллегии адвокатов «Монастырский, Зюба, Степанов и Партнеры»
  • Фёдор Корчагин
    Патентный поверенный АО «Реестр-Консалтинг»
  • Ксения Степанищева
    Советник Коллегии адвокатов «Ковалев, Тугуши и партнеры», соруководитель практик , адвокат
  • Лилия Назарова
    Cтарший советник, Kesarev
  • Алексей Анищенко
    Партнер, Юридическая фирма Anischenko Laptev
  • Анастасия Аржанова
    Налоговый консультант Tax Compliance
  • Юлия Михальчук
    Адвокат Юридической компании Case by Case
  • Роман Янковский
    Академический директор Moscow Digital School, к.ю.н
  • Юлия Карапетян
    Редактор приложения «Ъ-Юридический бизнес». Главный редактор рейтинга «Лидеры рынка юридических услуг» по версии ИД «Коммерсантъ»
  • Алексей Отраднов
    Коммерческий директор «Право.ru»
  • Екатерина Клейменова
    Методолог рейтинга PROбанкротство, руководитель исследования Forbes Club Legal Ranking
  • Вероника Галкина
    Руководитель рейтинга Право-300
  • Елена Кожевникова
    Административный директор Коллегии адвокатов «Ковалев, Тугуши и партнеры», Заместитель председателя Комитета по коммуникациям юридического рынка Российской ассоциации по связям с общественностью и #Legalmarketingclub
  • Анастасия Бехтерева
    Директор по развитию бизнеса, Kesarev
  • Евгений Ковалев
    Председатель Комитета и член Исполнительного совета РАСО
  • Диана Мазар
    Руководитель отдела по связям с общественностью МКА «Князев и партнеры», Ответственный секретарь Комитета РАСО
  • Светлана Лашук
    Директор по развитию бизнеса МЗС (КА «Монастырский, Зюба, Степанов & партнеры»), член высшего экспертного совета Комитета РАСО
  • Ксения Черноиванова
    Советник Юридической фирмы BGMP, член высшего экспертного совета Комитета РАСО
  • Наталья Николаева
    Директор по развитию Адвокатского бюро «Казаков и Партнёры», член высшего экспертного совета Комитета РАСО
  • Наталья Никулина
    Заместитель директора по связям с общественностью, АБ ЕПАМ
  • Семен Калин
    Пресс-секретарь Независимой юридической группы «Стрижак и Партнеры», Член Комитета РАСО

  • Раиса Абдуллина
    Директор по маркетингу Адвокатское Бюро «Линия Права», член Комитета РАСО

  • Михаил Морозов
    Директор по маркетингу и BD, Stonebridge Legal
Список спикеров Форума 2025 активно формируется

стать спикером 🠖

стать спикером 🠖

Если Вы рассматриваете возможность выступить на Форуме с докладом,
напишите нам на почту hello@legalbusinessforum.ru:
✔ предложите актуальную тему и тезисы
✔ направьте ссылки на видеозаписи ваших выступлений
✔ прикрепите свое медиа-CV (включает информацию о Ваших выступлениях, публикациях в СМИ и др.)

Организационный комитет Форума рассмотрит вашу заявку.
Выступления консультантов возможно на партнерской основе.

купить билет на форум

купить билет на форум

Для покупки билета воспользуйтесь формой ниже или перейдите на страницу события на сервисе покупки билетов timepad.ru по ссылке: legal-business-forum.timepad.ru
Перейти к заказу билетов

* форумов, в которых более половины сессий посвящены юруправлению (Исследование аналитика Комитета РАСО Анастасии Данилевской)