Зал 4 / ТРЕК: Трансформация юридической команды: инхаус и консалтинг
Зал 4 / ТРЕК: Трансформация юридической команды: инхаус и консалтинг
12:30 – 14:30
Канбан в юридическом менеджменте: управление загрузкой, дедлайнами и командной эффективностью
СЕССИЯ 2. Зал 4.
Юридические команды всё чаще сталкиваются с перегрузкой, реактивной работой и отсутствием прозрачности в управлении задачами. Процессы ведутся в почте, мессенджерах и головах, а срочные задачи вытесняют важные.
Канбан – это простой и мощный способ управлять юридическим потоком задач, повышать прозрачность и держать ритм команды под контролем. Это — гибкий инструмент визуализации потока задач, он помогает навести порядок, сбалансировать загрузку, повысить скорость отклика и добиться предсказуемости. Это не громоздкая система, а понятный подход, который можно оперативно внедрить в производство.
Сессия ориентирована на руководителей юридических департаментов и партнёров юридических фирм, стремящихся внедрить современную, «легковесную» систему управления задачами — без сложных методологий, дорогостоящих CRM и сопротивления команды.
Участники разберут реальные кейсы из юридической практики, самостоятельно настроят свою первую Канбан-доску и получат шаблоны и инструменты для быстрого старта.
ВОПРОСЫ СЕССИИ:
Что такое Канбан и зачем он юристу?
Канбан для юристов: как визуализировать процесс и управлять потоком задач.
Преимущества Канбана: в чём отличие от других подходов и почему «Agile» не всегда про IT?
Ключевые принципы Канбана: от WIP-лимитов до политики завершения задач.
Визуализация потока: как обнаружить узкие места и точки перегрузки.
Практика настройки Канбан-доски для вашей команды. С чего начать? Какие колонки использовать?
Актуальные электронные инструменты (Trello, Jira, Miro, Notion, Pipedrive и др.)
Канбан в гибридных командах и смешанных проектах: как согласовать приоритеты.
Как внедрять Канбан без сопротивления команды:
– Что объяснить команде на старте? – Как избежать «мертвой доски»? – Роль координатора / Kanban-мастера.
Масштабирование: как Канбан меняет культуру работы команды. Что происходит через полгода работы: метрики, встречи, обратная связь. Как избежать возврата в хаос?
Канбан как основа командного менеджмента.
В программе возможны изменения. Заявленная организатором программа сессии (темы и тезисы) может быть изменена модератором и спикерами не более, чем на треть, при условии, что любые изменения будут согласованы с организатором. Ответственность за реализацию заявленной программы лежит на плечах модератора.
ТРЕК: Трансформация юридической команды: инхаус и консалтинг
Лозунг сессии: «Канбан: визуальный контроль, ясные приоритеты, меньше перегруза — больше результата»
Екатерина Свищева
Директор по сопровождению бизнеса ВЭБ.РФ, к.ю.н.
Владимир Альтергот
Операционный директор
АО «Валента Фарм»
Алексей Пименов
Консультант по канбану, автор книги «Канбан Метод. Базовая практика»
Иван Верещагин
Руководитель направления операционной эффективности юридической функции «ЕвроХим»
Денис Доротенко
Руководитель направления, онлайн-кинотеатр START
Рабочий язык форума - русский. Организаторы оставляют за собой право вносить изменения и дополнения в программу Форума.
купить билет на форум
купить билет на форум
Для покупки билета воспользуйтесь формой ниже или перейдите на страницу события на сервисе покупки билетов timepad.ru по ссылке: legal-business-forum.timepad.ru