15:30 – 17:15

Сессия 3. Зал 4.

За последние 3 года мы столкнулись с тем, что с рынка ушли международные операторы и появились новые национальные рейтинги. Как быть с капиталом знания о юридическом бренде если само рейтинговое пространство так изменчиво?

ВОПРОСЫ СЕССИИ:

• Как попасть в рейтинг и не утонуть в таблицах: стратегия участия в Право-300, КоммерсантЪ, PROбанкротство, Российская газета, Wealth Management, Эксперт, ВЭБ.РФ и др.?
• Методология и тренды 2025 года: что изменилось?

• Обновления в подходах.
• Что важнее: объем кейса, прецедентность кейса, клиентские рекомендации или публичность?
• Какие практики и форматы заявок показывают лучшие результаты?
• Как использовать эксклюзивные рейтинги? В чем сила нишевых рейтингов и в каких областях их не хватает?
• Рейтинги в диалоге с бизнесом? Как рейтинги презентуют себя

• Как заполнять анкеты и готовить кейсы:

• Стратегии рейтингования: позиционирование и самоопределение среди. Охват или принципиальное золото?
• Что пишут победители, а что направляют сразу «в корзину»? Формулировки, структура, стиль подачи.
• Как правильно оформить финансовые данные, кейсы, команду и клиентов?
• Что усиливает или ослабляет анкету? За что аналитики присуждают или снимают баллы?

• Как продвигать определенных юристов:

• Как попасть в индивидуальные рейтинги: советы от номинантов и победителей.
• Стоит ли продвигать всех юристов или выбрать только партнеров и советников?

• Рейтинг как часть карьерной стратегии юриста.
• Роль маркетинга и коммуникаций:

• Как юрфирма должна готовиться к сезону рейтингов.
• Что делать между волнами подачи заявок?
• Как грамотно использовать попадание в рейтинг?

• Репутационные риски и реалии:

• Что делать, если рейтинг не принял анкету или существенно понизил позицию по сравнению с прошлым годом?
• Как оценить свою реальную рыночную силу по сравнению с результатами в рейтинге?

• «Слепые зоны» методик: что не оценивают, кого недооценивают, и как это обойти?

• Как не задавать глупых вопросов на встречах с методологом!

В программе возможны изменения. Заявленная организатором программа сессии (темы и тезисы) может быть изменена модератором и спикерами не более, чем на треть, при условии, что любые изменения будут согласованы с организатором.

ТРЕК: Стратегии Развития

Лозунг сессии: «Кто в рейтинге — тот на рынке? Как работают те, кто считает?»