Зал 1 / ТРЕК: ИНХАУС-КОНСАЛТИНГ

Зал 1 / ТРЕК: ИНХАУС-КОНСАЛТИНГ

15:00 – 16:20
Инхаус-консультант: дуэт, создающий шедевры?
Зал 1. СЕССИЯ 3
ТРЕК: ИНХАУС-КОНСАЛТИНГ
• Как за год изменились корпоративные приоритеты и цели? Как изменилась роль юридических департаментов, и в каких аспектах развития юр.департамента юр.консультант может быть полезен?
• Какие поручения бизнес готов доверить консультантам в 2023-2024г.?
• Какие показатели и инструменты замера клиентоориентированности инхаус-юристы используют в своей практике, что может быть заимствовано консалтингом и наоборот?
• Как и для чего считать NPS, CSI, CSAT? Примеры.
• Какие роли консультанта сегодня актуальны и для каких ситуаций, поручений, направлений и практик?
• Как и зачем корпорациям поддерживать обновленный рынок консультантов? Считает ли инхаус-юрист, что формирование «консалтинга с корнями» создает стабильность на рынках и способствует осмысленному и устойчивому росту экономики? Каковы аргументы «за» и «против»? Какие ESG- и КСО- установки корпораций способны «отделить зерна от плевел», - тех консультантов, кто играет развивающую IQ классику, актуальную во все времена (высококультурную музыку на века), и тех, кто «хайпит» накоротке (играет «низкопробную попсу»), чтобы снять «сливки». Вопрос инхаус-юристу: почему, когда объявляешь, что 20+ лет успешен исключительно в судебке, — это не вызывает восторг, а когда перечисляешь 20+ практик, - приковывает внимание?
• Лояльность инхауса к консультанту – чем можно измерить и как можно повысить? Основные ошибки консультантов при взаимодействии с клиентом – что влияет на внутренний отзыв клиента по завершении проекта. Последствия для рынка ухода иностранных фирм и создания десятков новых брендов –заметно ли снижение качества услуг.
• Что необходимо изменить в культуре взаимоотношений, чтобы экономика обеих сторон стремилась ввысь?
• Какие инициативы консультанта отмечаются как полезные, а какие остаются инхаус-юристом незамеченными и почему?
• Что следует усилить российским консультантам в 2024г.?

В программе возможны изменения. Заявленная организатором программа сессии (темы и тезисы) может быть изменена модератором и спикерами не более, чем на треть, при условии, что любые изменения будут согласованы с организатором. Ответственность за реализацию заявленной программы лежит на плечах модератора.
Лозунг сессии: «Обновить точки контакта, наладить продуктивный диалог и взаимно обогащать идеями»
Максим Кульков
Модератор
Управляющий партнёр Юридической фирмы «Кульков, Колотилов и партнеры»
Владислава Карельская-Зотова
директор юридического департамента ООО САЛАИР
Марина Басова
Руководитель практики Претензионно-судебная работа ООО "СИБУР ", преподаватель ВШЭ
Евгений Журба
экс Head of Legal ЛАНИТ
Вадим Перевалов
Заместитель директора юридического департамента ГК Т1
Алексей Березин
Исполняющий обязанности директора по правовому обеспечению ПАО "Группа Черкизово"., к. ю.н., LLM
Александр Киселев
Руководитель правовой практики ПАО «Трубная металлургическая компания» (ТМК)
Рабочий язык форума - русский.
Организаторы оставляют за собой право вносить изменения и дополнения в программу Форума.